Kā izvēlēties piegādātāju

Pareiza piegādātāja izvēle ir viens no veiksmīgas uzņēmējdarbības galvenajiem faktoriem. Nepārtraukta nepieciešamo izejvielu un materiālu piegāde ir atkarīga no piegādātājiem.

Piegādātāja izvēlei ir vairākas labi izstrādātas metodes. Kurš no viņiem izvēlēties uzņēmumu, jāizlemj patstāvīgi.

Vērtēšanas metode

Vērtēšanas metode ir vispopulārākā, izvēloties piegādātāju. Analīze tiek veikta vairākos posmos. Sākumā ir jāizstrādā piegādātāju izvēles kritēriju saraksts un pēc tam desmit punktu skalā jānosaka katra no tiem īpašais smagums (nozīmīgums). Kritēriji var ietvert cenu, uzticamību, preču kvalitāti, maksājuma atlikšanu, iespēju piegādāt lielu daudzumu preču, piegādātāju finansiālo stāvokli.

Kritēriji ir atkarīgi no produkta veida. Preču vienotu kvalitātes īpašību apstākļos priekšplānā izvirzās cenu parametri, savukārt unikalitāte un ekskluzivitāte - uzticamība un nepārtraukta piegāde.

Pēc tam katram piegādātājam katram parametram piestiprina desmit punktu skalu. Tad tos reizina ar īpatnējo svaru un saskaita. Izrādās galarezultāts uzņēmumam. Šādas operācijas tiek veiktas ar katru pretendentu uz piegādātāja lomu. Balstoties uz saņemtajiem punktiem, tiek izvēlēts optimālākais partneris.

Šī metode tikai no ārpuses šķiet ārkārtīgi vienkārša. Praksē rodas nopietnas grūtības, kas saistītas ar informācijas trūkumu objektīvu novērtējumu veikšanai. Arī piegādātāju deklarētie darba apstākļi var atšķirties no faktiskā stāvokļa.

Izmaksu aprēķināšanas metode

Saskaņā ar šo metodi tiek izvēlēts piegādātājs, no kura preču (izejvielu) pirkšana ir saistīta ar viszemākajām izmaksām un ir visrentablākā. Katram piegādātājam tiek analizētas visas iespējamās izmaksas un ieņēmumi. Piemēram, transporta, mārketinga, apdrošināšanas izmaksas utt. Šajā gadījumā tiek ņemti vērā loģistikas riski.

Mēs varam teikt, ka izmaksu aprēķināšana ir viens no ranžēšanas metodes veidiem. Tikai šeit cenu kritēriji tiek analizēti dziļāk.