Kā izveidot konsorciju
Video: Trīs reģionālās universitātes lemj par konsorcija izveidi 2024, Jūlijs
Mārketinga konsorcijiem ir liela loma uzņēmējdarbībā, ņemot vērā visu tā dalībnieku kopīgo darbību priekšrocības, kas palielina visa uzņēmuma tēlu kopumā. Konsorcija izveidošana palīdz partneriem efektīvāk izmantot līdzekļus saskarsmē ar klientiem.
Jums būs nepieciešams
- - biznesa plāns;
- - cilvēku grupa;
- - analīzes prasmes.
Lietošanas instrukcija
1
Rūpīgi pārdomājiet savus mērķus un pierakstiet tos uz papīra. Ar to jūs pilnveidosit savas domas un sāksit domāt kā jau izveidota konsorcija grupa. Laikā, kad grupa aug, un cilvēki sāk ieviest savas rīcības programmas, konsorcijs mainīsies. Parasti šādas izmaiņas ir vēlamas, taču dažreiz ir vērts atskatīties, palūkoties uz sākotnējo mērķi.
2
Apsveriet veidus, kā finansēt un vadīt konsorciju. Tas būs ārkārtīgi svarīgi. Ja vēlaties atvērt atklātu diskusiju forumu, kurā laiku pa laikam tiks apsvērtas mārketinga aktivitātes, kuru pamatā ir pašfinansēšana, tas būs samērā vienkārši. Ja vēlaties piedāvāt citas priekšrocības, tad veltiet laiku un padomājiet par to.
3
Izlemiet, vai uzaicināt savu mārketinga koordinatoru un administratoru. Ja konsorcijā ir neliels dalībnieku skaits, tad tas var iztikt bez šīm amata vietām. Šādas organizācijas paļausies uz darbinieku labo gribu, un, to darot, vienai no tām jāuzņemas papildu pienākumi. Bet vairumā gadījumu konsorcijs var pamanāmi virzīties uz priekšu tikai tad, ja tam ir vismaz daļēji apmaksāts administrators vai koordinators.
4
Izstrādājiet obligātu rīcības plānu, iepazīstinot to ar visiem konsorcija dalībniekiem (ieteicams to darīt ne vairāk kā vienu reizi gadā, lai izvairītos no nebeidzamām diskusijām) un kā pasākumu izmantojiet grupas progresu. Noteikti piešķiriet prioritāti tirgus segmentiem, koordinējiet veicināšanas pasākumus un to izmaksas. Parasti būs vieglāk vienoties par visu programmu, nekā katrā gadījumā lūgt konsorcija dalībnieku piekrišanu. Neaizmirstiet par uzdevumu sadalījumu un skaidri identificējiet tos, kas ir atbildīgi par darba plāna īstenošanu.
