Kā izveidot kontroles karti

Kontroles diagrammas ir līniju diagrammas, kas veidotas, pamatojoties uz noteiktiem mērījumu datiem par produkta vai procesa veiktspēju dažādos laika intervālos. Tie ļauj jums apsvērt rādītāju izmaiņu dinamiku, un tāpēc tas turpina kontrolēt pašu procesu.

Lietošanas instrukcija

1

Vadības kartes no parastajiem lineāliem atšķiras tikai ar papildu horizontālām līnijām. Šīs līnijas norāda statistiski pieļaujamo izmaiņu vai izmērīto vērtību statistiski pieļaujamo izmaiņu kontroles robežas (augšējo un apakšējo), kā arī visu mērījumu vidējo lielumu.

2

Uzzīmējiet diagrammas augšdaļu un pēc tam apakšu. Lai to izdarītu, izveidojiet vidējo vērtību līniju un pēc tam identificējiet noteiktas (maksimāli pieļaujamās) šo vērtību robežas attiecīgā indikatora maksimālā iespējamā samazinājuma un palielinājuma veidā.

3

Grafikā ņemiet vērā izmaiņas attiecīgajā vērtībā. Punktus, kas tiek izmantoti kā izmaiņas kontroles kartē, var veidot ne tikai tieša noteiktā procesa indikatora mērījumu rezultātā, bet arī ar noteiktu indikatoru grupas kopējo vērtību, kas iegūta tajā pašā laika intervālā. Piemēram, šāds kopējais rādītājs var ietvert mērījumu grupas vidējo lielumu, noviržu vērtību, defektu vidējo vērtību uz produkcijas vienību un defektu procentuālo daudzumu.

4

Nosakiet indikatoru izmaiņas kontrolkartē saskaņā ar laiku. Tādā veidā jūs varat precīzi uzzināt, kad un kā process mainījās, un tādējādi izveidot pamatu turpmākai pārvaldībai. Piemēram, ja kontrolkarte parāda kādu atsevišķu gadījumu, kad vērtība pārsniedz kontroles robežas, tad nav jāveic nekādas darbības, lai pielāgotu attiecīgo procesu. Bet, ja kontroles karte atspoguļo attiecīgā indikatora asimetrisko nobīdi (ilgā laika posmā) attiecībā pret vidējās vērtības līniju, tad šim procesam nepieciešama steidzama iejaukšanās un noteiktu koriģējošu darbību veikšana.