Kā startēšanas laikā noteikt uzņēmuma attīstības stratēģiju

Uzņēmējdarbības uzsākšana ir viegli. Nolēma par pakalpojuma veidu, izvēlējās juridisko formu, reģistrēja, saņēma dokumentus un zīmogu - un kas tad? Lai uzņēmums darbotos de facto, tam nepieciešama stratēģiska attīstības programma.

Zīmols - mērķis vai attīstības stratēģija?

Katrs uzņēmējs vēlas, lai viņa uzņēmums kļūtu par pilntiesīgu zīmolu. Tāpēc daudzi sāk uzņēmuma darbību, pasūtot zīmola grāmatas izveidi un veicot jaudīgu reklāmas kampaņu. No vienas puses, tas ir pareizi, jo bez reklāmas neviens par jums neuzzinās. Korporatīvo identitāti vislabāk var ieviest no pirmās darba dienas ar partneriem vai klientiem. No otras puses, zīmola izveides mērķis nebūs iespējams, ja stratēģijas izstrādē netiks ņemti vērā tādi momenti kā konkurētspēja un darbs ar uzņēmuma iekšējo un ārējo sabiedrību.

Zīmols ir slava, cieņa un atbilstība. Piekrītu, tie visi ir labi mērķi un ievērojama atlīdzība par padarīto darbu. Bet, lai iet to pašu ceļu, kuru savā laikā ir gājušas vadošās pasaules korporācijas (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft utt.), Mums ir nepieciešams skaidrs plāns. Kā to izveidot?