Kā noteikt plāna izpildes procentus
Video: Raimonds Kulbergs: Biznesa modeļi un produktu menedžments– kā no plāna nonākt līdz risinājumam? 2024, Jūlijs
Organizācijas augstā peļņa sīvas konkurences apstākļos tiek sasniegta tikai ar efektīvu uzdevumu noteikšanu un paredzēto punktu izpildes pastāvīgu uzraudzību. Tāpēc jebkura biznesa plānošana ir nepieciešama ar sekojošu plāna procentuālās daļas noteikšanu.
Jums būs nepieciešams
Plānotie ražošanas (pārdošanas) un pārskata perioda rādītāji
Lietošanas instrukcija
1
Katra pārskata perioda sākumā (šāds periods pašreizējiem uzdevumiem var būt gads, ceturksnis, mēnesis, pat diena vai vairākas stundas), organizācijas vai departamenta vadītājs darbiniekiem nosaka skaidri definētus plānus un uzdevumus. Svarīgs nosacījums turpmākam plāna izpildes procenta aprēķinam ir šo mērķu kvantitatīvā izmērāmība. Mērķi "lieli pārdošanas apjomi kārtējā mēnesī" nevar izmērīt un novērtēt, izmantojot objektīvas metodes, un īpašais skaitlis "650 preces vienības" ļaus aprēķināt plāna izpildes procentuālo daļu, pamatojoties uz mēneša rezultātiem.
2
Balstoties uz darba rezultātiem, analizējiet sasniegto rezultātu. Izvairieties no “dubultas uzskaites” situācijas, kas kropļos jūsu datus. Produkti, kas pārdoti iepriekšējā periodā, bet par kuriem samaksāts pašreizējā periodā, faktiskajā pārdošanas apjomā tiek ņemti vērā tikai vienreiz. Tāpat nepabeigtos ražojumus var iekļaut faktiskajos ražošanas skaitļos tikai vienā pārskata periodā. Līdzīgas situācijas var rasties, ja preces tiek piegādātas, bet vēl nav sasniegušas klientu.
3
Plāna izpildi mēra ar faktiski sasniegto rezultātu un plānoto rādītāju attiecību, un to izsaka procentos. Ja apsverat uzņēmuma plāna, kas sastāv no daudzām filiālēm un nodaļām, ieviešanu, apkopojiet katra no tām faktiskās vērtības. Pārliecinieties, ka visas vērtības ir kopējās mērvienībās.
4
Regulāra plāna izpildes procentuālā analīze ļaus jums izsekot ražošanas vai pārdošanas attīstības dinamikai, norādīt uzņēmuma stiprās un vājās puses, kas palīdzēs savlaicīgi pielāgot jūsu biznesa iezīmes.
Pievērsiet uzmanību
Pārāk augsts plāna procents (vairāk nekā 130%) dažkārt var nozīmēt plānošanas kļūdas un neprecīzas prognozes. Īpaši zems rādītājs norāda uz neefektivitāti, nepareizu plānošanu vai nepārvaramas varas esamību pārskata periodā.
