Kas ir mūsdienu vadītājs

Pārvaldīt jebkuru uzņēmumu vai cilvēku grupu ir jāspēj izvirzīt mērķus, redzēt uzņēmuma attīstības perspektīvas, risināt sarunas ar partneriem un risināt konfliktus. Mūsdienu uzdevumu pārvaldniekam ir vairāk nekā pietiekami.

Lietošanas instrukcija

1

Darbinieki vēlas redzēt boss nevis draugu vai despotu, bet gan mentoru. Tāpēc, mijiedarbojoties ar padotajiem, nav nepieciešams streikot uz galējībām, bet ir ļoti nepieciešams parādīt stingrību, neatlaidību un pārliecību. Vadītājam, pirmkārt, jāizturas pret saviem padotajiem nevis kā pret mašīnām, kas veic savus uzdevumus un strādā nolietojuma dēļ, bet gan kā pret reāliem cilvēkiem, kurus viņš ciena. Komunikācijai ar padotajiem jābūt draudzīgiem, bet kronisms darbā nav tā vietā. Bet uzticēšanās darbiniekiem, kļūdu novērtēšana, bet gan viņu darba rezultāti, labs savu stipro pušu redzējums un spēja atrast pielietojumu jebkuram vadītājam padarīs teicamu vadītāju padotajiem.

2

Mūsdienu vadītājs veicina ilgtermiņa darba attiecības ar darbiniekiem, cenšas padarīt viņu darbu ērtāku, motivēt viņu darbam, personīgajai un profesionālajai izaugsmei un palīdz paaugstināt darbiniekus uz karjeras kāpnēm. Tikai tad darbinieki būs apmierināti ar sava darba apstākļiem, ilgi paliks uzņēmumā un attīstīsies līdz ar to, nesot tam labumus un ienākumus. Bieža personāla maiņa negatīvi ietekmē situāciju un uzņēmuma atmosfēru, ir signāls jauniem darbiniekiem, klientiem un partneriem neuzticēties uzņēmumam un tā vadības stilam.

3

Efektīvai uzņēmuma vadībai ir ne tikai jāprot komunicēt ar padotajiem, bet arī jāzina uzņēmuma reklāmas principi tirgū un jāpiemēro. Lai to izdarītu, jums ir jābūt biznesa spējai, domājiet perspektīvi, netradicionāli, ātri reaģējiet uz izmaiņām lietas stāvoklī, jāspēj izstrādāt stratēģiju grūtību pārvarēšanai, apsveriet biznesu no dažādām perspektīvām, vienmēr atrodot labvēlīgāku problēmas risinājumu. Jums jāspēj domāt ļoti praktiski, atšķirt reālus faktus no subjektīviem viedokļiem, vienlaikus būdams konservatīvs un novators. Ir svarīgi neatstāt izvēlēto ceļu un rīkoties izlēmīgi, skaidri un konsekventi. Nebaidieties no kritikas un adekvāti reaģējiet uz to, pārdomājot visas konflikta puses vai izmantojot kritiku savā labā.

4

Šajā gadījumā vadītājam nav jābūt labākajam speciālistam savā jomā. Protams, viņam ir jāsaprot tā uzņēmuma lietas, kuru viņš vada, labi jāzina produkts. Kļūdains ir uzskats, ka labākie vadītāji ir tikai tie, kas vispirms strādāja par speciālistu, bet pēc tam kāpa uz karjeras kāpnēm pēc darba stāža un plašās pieredzes. Parasti izpildītāji nekļūst par labiem vadītājiem, jo ​​viņi nezina uzņēmuma vadības principus un tam nav labu personisko īpašību.