Kā tulkot idejas mazam biznesam

Nav noslēpums, ka interesantu biznesa ideju skaits ievērojami pārsniedz veiksmīgo uzņēmēju skaitu. Kāpēc ir tā, ka dzīvē atnāk tālu no visiem interesantiem biznesa projektiem? Fakts ir tāds, ka uzņēmējdarbība nav tikai unikāla produkta ideja. Tas prasa noteiktas zināšanas, prasmes, gribas koncentrēšanos un spēju turpināt iesākto darbu. Un tas attiecas uz visiem biznesa projektiem - gan maziem, gan lieliem.

Jums būs nepieciešams

• - uzņēmējdarbības ideja;

• - biznesa plāns;

• - līdzīgi domājošu cilvēku komanda;

• - investīcijas;

• - organizatoriskās prasmes;

• - apņēmība un neatlaidība.

Lietošanas instrukcija

1

Esiet gatavi tam, ka pat neliela biznesa idejas īstenošana no jums prasīs daudz pūļu. Nepietiek ar idejas par labu produktu piedāvāšanu. Jāorganizē tā ražošana, jāveic vairāki sagatavošanās pasākumi, tai skaitā resursu meklēšana, ražošanas jaudas un personāla atlase. No paša sākuma noskaņojieties smagam un ne vienmēr patīkamam darbam, kas prasīs visu jūsu laiku.

2

Novērtējiet savu mazā biznesa ideju. Neatkarīgi no tā, kā tas pieskaras, jaunam produktam jābūt ne tikai jaunam, bet arī pieprasītam. Būs žēl, kad strādājat pie projekta un tad atklāsit, ka nevienam nav vajadzīgs jūsu produkts vai pakalpojums. Veiciet tirgus izpēti, lai noteiktu, kurš, kur, kad un kāda iemesla dēļ vēlas izmantot jūsu biznesa priekšrocības.

3

Noteikti pierakstiet visas domas, kas jums ienāk prātā, strādājot pie projekta. Pats par sevi nevienam nav vajadzīga pat ļoti laba neapstrādāta ideja. Lai kļūtu par daļu no jūsu un citu realitātes, projektam ir jāattīstās detalizēti. Padariet par noteikumu, lai piezīmju grāmatiņa būtu jebkurā laikā ar jums. Tajā jūs varēsit atspoguļot tos jautājumus, kas jāatrisina, strādājot pie biznesa idejas.

4

Izstrādājiet nākotnes mazā biznesa kopējo struktūru. Sadaliet iepriekš savākto materiālu piezīmju veidā semantiskos blokos. Sāciet ar nākotnes biznesa funkcionālo struktūru. Katrā atsevišķā blokā jāiekļauj vairākas darbības, kuru mērķis ir līdzīgs. Pastaiga pa procesa ķēdi, cenšoties palaist garām ne tikai pamata, bet arī palīgdarbības.

5

Dodieties uz visaptverošu biznesa plānu. Nosakiet uzņēmuma izveides posmus, preču vai pakalpojumu ražošanas metodi, kas ir jūsu idejas pamatā. Novērtējiet savas finansiālās iespējas. Plānā norādiet papildu finansējuma avotus, kurus, ja nepieciešams, varat izmantot. Aprakstiet iekļūšanas tirgū stratēģiju. Definējiet laika posmu katra biznesa plānā aprakstītā posma ieviešanai.

6

Salieciet komandu, kas jums palīdzēs idejas tulkošanā. Tas attiecas ne tikai uz uzņēmuma darbiniekiem, bet arī uz līdzīgi domājošu cilvēku grupu, kuri dalās tavā idejā un vēlas piedalīties neliela biznesa organizēšanā. Izvēloties cilvēkus, koncentrējieties ne tikai uz draudzību, bet arī uz biznesa īpašībām. Ideālā gadījumā jums būs cieša komanda no trim līdz četriem cilvēkiem, no kuriem katrs pildīs savas organizatoriskās funkcijas.

7

Reģistrējiet mazu uzņēmumu un sāciet pakāpenisku projektu. Neuztraucieties, ja mērķa datumi ne vienmēr tiek ievēroti. Idejas īstenošanā galvenais ir neatlaidība un spēja pārvarēt neizbēgamas neplānotas grūtības, kas ir jūsu ceļā uz mērķa sasniegšanu.