Uzņēmējdarbības vadība

Kā palielināt peļņu uzņēmumā

Kā palielināt peļņu uzņēmumā

Video: Edgars Zālītis. Profesionāla līmeņa tīklošana - efektīvākais uzņēmuma izaugsmes veids 2024, Jūlijs

Video: Edgars Zālītis. Profesionāla līmeņa tīklošana - efektīvākais uzņēmuma izaugsmes veids 2024, Jūlijs
Anonim

Uzņēmuma mērogā jautājumu par to, kā palielināt peļņu, var atrisināt, ne tikai palielinot apgrozījumu un attiecīgi palielinot ieņēmumus - kā tas parasti notiek mazos uzņēmumos. Henrijs Fords sacīja, ka nopelnītā nauda ir ietaupītā nauda. Tāpēc, lai palielinātu peļņu uzņēmumā, ir iespējams uzbūvēt darbu pēc iespējas efektīvāk ar minimālu laika un materiālo līdzekļu daudzumu, kas galu galā rada nevajadzīgus izdevumus.

Image

Lietošanas instrukcija

1

Tradicionāli peļņas palielināšanas uzdevumu uzņēmumā var atrisināt, ietekmējot vienu no trim elementiem uzņēmējdarbības koordinātu sistēmā, kurā darbojas jebkurš uzņēmums:

• tirgus kapacitāte, • uzņēmuma aizņemtas daļas lielums, • rentabilitāte.

Tomēr daudz izglītojošas literatūras un apmācības kursu ir veltīts pirmo divu problēmu risināšanai, kas būtībā ir saistītas ar mārketinga kompleksa pārvaldību uzņēmumā. Tajā pašā laikā rentabilitātes pieaugums resursu optimizācijas dēļ netiek plaši reklamēts.

2

Uzdevums palielināt peļņu uzņēmumā tiek atrisināts, realizējot šādus pasākumus:

• izmaksu optimizācija, iegādājoties resursus;

• izmaksu optimizācija resursu pārvaldībā;

• Biznesa procesu uzlabošana / esošo izdevumu optimizēšana.

3

Resursu iegādes izmaksu optimizēšana praktiskā nozīmē nozīmē pastāvīgu piegādātāju tirgus uzraudzību, vienošanās par atlaidēm, liela apjoma produktu piegādi par iepriekš apstiprinātu fiksētu cenu (izņemot inflāciju), jaunu piegādātāju meklēšanu (ieskaitot no citiem reģioniem). Resursu pārvaldībai jābūt efektīvai: pirmkārt, tajā jāiekļauj pamatresursu uzskaites, pārvietošanas un izmantošanas sistēma. Izslēdziet zādzības un jebkādu iztrūkumu.

4

Biznesa procesu uzlabošana un pastāvīgo izmaksu samazināšana nozīmē izveidoto attiecību pārskatīšanu starp biznesa vienībām, lai palielinātu to efektivitāti. Efektivitāte šajā gadījumā tiek saprasta kā maksimāls darba laika samazinājums, kas nepieciešams vadības un administratīvo lēmumu pieņemšanai, vienību nevajadzīgu dublējošu funkciju novēršana, kas kavē vienotu biznesa procesu, kā arī izmaksu, kas saistītas ar pastāvīgiem maksājumiem (komunālie maksājumi, nodokļi utt.), Optimizēšana.)

Saistītais raksts

Kā palielināt biznesa rentabilitāti

Ieteicams