Pārvaldība

Kā veikt swot analīzi

Kā veikt swot analīzi

Video: VARAM ministra vizīte Ventspilī - tiešraides ieraksts 2024, Jūlijs

Video: VARAM ministra vizīte Ventspilī - tiešraides ieraksts 2024, Jūlijs
Anonim

Dažādu uzņēmumu un firmu izmantotās metodes SWOT analīzes (SWOT) mērķis ir izpētīt uzņēmuma pastāvēšanas apstākļus, attiecības starp slēptajām spējām un potenciālajiem draudiem, kas saistīti ar tā stiprajām un vājajām pusēm.

Image

Lietošanas instrukcija

1

Šīs metodes būtība slēpjas tās nosaukumā saskaņā ar saīsinājumu C - (stiprās puses), C - (vājās puses), B- (iespējas) un Y (draudi) tulkojumam. Lai veiktu swot analīzi, jums skaidri jāievēro šādi noteikumi: Pirmais un visvienkāršākais ir izvēlēties pareizo analīzes objektu un noformulēt pētījuma mērķi. Ja kā analīzes objektu izvēlaties organizāciju, tas nenovedīs pie vēlamajiem rezultātiem, jums jāanalizē attiecības, piemēram, ar banku un tiem, kas par to interesējas.

2

Izveidojiet stipro, vājo pušu, draudu un iespēju sarakstu, atceroties, ka stiprās un vājās puses ir faktori, kas raksturīgi pētāmajam objektam, un iespējas un draudi ir tas, kas ieskauj objektu un ko nevar kontrolēt.

3

Pēc SWOT matricas aizpildīšanas jāanalizē, kā izmantot stiprās puses, lai tās palīdzētu novērst vides draudus un izmantot iespējas, kas rodas ārējā vidē. Kas attiecas uz trūkumiem, mums ir vajadzīga analīze, kā tos izmantot, lai netraucētu radītajām iespējām un neitralizētu draudus videi.

4

Ir svarīgi neaizmirst par "pagaidu faktoru", piemēram, analīzes gadījumā 10 gadu laikā mēs nevaram ignorēt faktu, ka ārējie faktori var mainīties.

5

Kuras puses ir stipras un kuras - vājas - šis jautājums ir diezgan sarežģīts un ir viegli pieļaut kļūdu, kas izdzēsīs darba rezultātu, tāpēc analīzes autoram nevajadzētu būt vienai personai, saprātīgāk ir organizēt darba grupu.

6

Veidojot ārējo iespēju un draudu sarakstu, domājiet par tirgu, nevis par savu uzņēmumu. Pareizi noformulētas iespējas un draudi ir tie, kas jums un konkurentiem.

7

Ir svarīgi veikt swot analīzi, taču pēc SWOT matricas apkopošanas jums arī jāsaprot, kā uzlabot savas darbības. Aprēķiniet, kuras no iespējām un draudiem ir stiprās vai vājās puses, tie būs vissvarīgākie iekšējie faktori, kuriem nepieciešama jūsu uzmanība. Jūs varat tos mainīt, ievērojami uzlabot sava uzņēmuma lietas.

Ieteicams