Kā piesaistīt cilvēkus uzņēmējdarbībai

Jebkurš bizness prasa ne tikai pastāvīgus finanšu aktīvu ieguldījumus, lai uzturētu un attīstītu, bet arī piesaistītu jaunus dalībniekus. Jaunatnākušajiem cilvēkiem nav “mazgātas acis”, viņi rada svaigas idejas, pieejas un metodes, tāpēc ir svarīgi viņus piesaistīt biznesam. Bez jauninājumiem bizness vienmēr degradējas, deģenerējas un izzūd.

Lietošanas instrukcija

1

Vispirms izveidojiet plānu, kā piesaistīt cilvēkus biznesam. Piemēram, apsveriet reklāmas kampaņu. Cilvēki ir atturīgi no paziņojumiem par stabiem un skrejlapu izplatīšanas metro, tāpēc pērciet laiku pa radio, pasūtiet ķeksīti televīzijā, metro un sabiedriskajā transportā. Organizējiet reklāmu tur, kur pulcējas mērķauditorija.Piemēram, sporta uztura veikalam pašam jāreklamējas sporta zālēs, tur jūs varat atrast ne tikai pārdoto produktu patērētājus, bet arī sportiski veidotus pārdevējus, kuri darbosies kā tiešraides sludinājumi un varēs konsultēt jūsu klientus.

2

Otrkārt, piedāvājiet cilvēkiem, kurus jūs atradīsit, risinājumu problēmai, kas viņus mocīs, un kuru līdzdalība jūsu biznesā palīdzēs atrisināt. Ļoti izplatīta problēma ir līdzekļu trūkums, bieži tas ir saistīts ar faktu, ka kopējās algas uz vienu laika vienību nav pietiekamas. Dažreiz maksājums kopumā ir pietiekams, bet cilvēkam nav pietiekami daudz laika sev un saviem radiniekiem, un tas nomāc. Un jūsu bizness var piedāvāt labākus apstākļus - lielāku atalgojumu un ērtas darba stundas. Galvenais ir pārliecināt cilvēku, ka jūsu uzņēmums sniedz viņam vislabākās iespējas. Pats bizness cilvēkus nepiesaista, tos piesaista ieguvumi, ko viņiem var sniegt jauns bizness. Tas bieži tiek saistīts ar cilvēciskām vērtībām, un ne vienmēr ar naudu un laiku. Piemēram, laba grāmatvede sieviete var piekrist sadarboties ar jūsu uzņēmumu, ja dodat viņai iespēju daudz strādāt mājās un pavadīt laiku kopā ar bērniem. Viņa sadarbosies ar jums pat par zemāku samaksu, lai varētu vairāk rūpēties par savu bērnu. Jums jāiemācās saskatīt cilvēka vērtības, komunikācijas procesā tās izzināt un jāatrod iespējas piedāvāt cilvēkam tieši to, par ko viņš sapņo.

3

Treškārt, jums ir nepieciešams, lai cilvēks ticētu sev, ka viņš tiks galā un būs veiksmīgs jūsu biznesā. Ka bizness viņam dos iespēju uzlabot savas prasmes un augt personīgi. Piemēram, organizējiet apmācības. Sniedziet cilvēkam priekšstatu par labākajām personības iezīmēm, kas viņam palīdzēs kļūt par izcilu speciālistu. Ja jūs palīdzat personai noticēt sev, jūs varat vairākas reizes palielināt viņa darba ražīgumu. Priekšnieks, kurš novērtē uzņēmējdarbību un personiskās īpašības un zina, kā atbalstīt darbinieku, ir daudzu darbinieku sapnis.