Riska vadība kā vadības sistēma

Pēdējā laikā arvien biežāk ziņās un tematiskajos rakstos var atrast riska pārvaldības jēdzienu. Un tagad daudzi eksperti runā par riska pārvaldību kā par atsevišķu vadības sistēmu.

Lietošanas instrukcija

1

Ikviena organizācija, neatkarīgi no tā, vai tas ir mazs uzņēmums ar pieciem darbiniekiem vai milzīga starptautiska korporācija, saskaras ar riskiem. Protams, riski, ar kuriem tā saskaras, ir atkarīgi no uzņēmuma lieluma. Lai saprastu risku pārvaldību kā vadības sistēmu, ir svarīgi noteikt uzņēmuma mērķus.

2

Uzņēmuma visizplatītākais mērķis ir gūt peļņu. Tomēr ir vērts atzīmēt, ka šis mērķis slēpj dziļākus uzdevumus, proti, uzņēmuma attīstību, stabilu darbību, paplašināšanu utt. Saņemot pietiekamu peļņu, pat mazs uzņēmums pakāpeniski iegulda iegūtos līdzekļus turpmākai attīstībai. Un šajā sakarā risku novēršana un spēja tos pārvaldīt kļūst par svarīgu jebkura uzņēmuma uzdevumu.

3

Riska vadības mērķis ir organizēt darbu, lai samazinātu riska pakāpi nenoteiktā ekonomiskajā situācijā. Šī ir vesela riska pārvaldības sistēma, kā arī dažāda veida attiecības: ekonomiskās, finanšu, juridiskās utt. Riska vadība ietver gan stratēģiju, gan vadības taktiku.

4

Ja mēs uzskatām risku pārvaldību kā vadības sistēmu, tad tajā varam izdalīt divas apakšsistēmas: objektu un vadības subjektu. Pārvaldības objekts tiek saprasts kā pats risks, kā arī riskanti kapitāla ieguldījumi, kā arī ekonomiskās attiecības starp biznesa vienībām. Šādu attiecību piemēri ir attiecības starp biznesa partneriem, konkurentiem, klientu un piegādātāju utt. Vadības priekšmets tiek saprasts kā īpaša cilvēku grupa, kas realizē objekta darbību.

5

Izmantojot riska pārvaldību, ir iespējams noteikt novirzes no aprēķinātajiem rezultātiem nākotnē, pēc kurām tās var pārvaldīt. Tomēr kompetentajai riska pārvaldībai ir nepieciešams skaidrs atbildības sadalījums gan starp augstākā līmeņa vadību, gan visos līmeņos. Vecākajai vadībai vienlaikus vajadzētu būt arī par riska pārvaldības sistēmas ieviešanas ierosinātāju un kontroles iestādi. Pieņemtie lēmumi nedrīkst būt pretrunā ar likumiem, starptautiskajiem likumiem un uzņēmuma iekšējiem dokumentiem.

6

Pašlaik dažādās pasaules valstīs pastāv vairāki riska pārvaldības standarti. Tajos ietilpst: “Riska vadības standarts” no Eiropas Risku pārvaldītāju asociāciju federācijas, “Austrālijas un Jaunzēlandes riska pārvaldības standarts”, “Lielbritānijas riska pārvaldības prakses kodekss, ISO 31000: 2009“ Riska pārvaldība. Principi un vadlīnijas ”Starptautiskajā organizācijā standartizācija (ISO).