Uzņēmējdarbības komunikācija un ētika

Kā pieņemt darbā darbiniekus

Kā pieņemt darbā darbiniekus

Video: Darbinieka pieņemšana EDS 2024, Jūlijs

Video: Darbinieka pieņemšana EDS 2024, Jūlijs
Anonim

Neskatoties uz to, ka katru gadu daudzas universitātes izdod absolventu pakalpojumu vadītājus, personāla atlases problēma joprojām ir ļoti aktuāla. Iemesli ir vairāki: izglītības un metodiskās literatūras trūkums, mācībspēku praktiskā pieredze un absolventu elementārā nevēlēšanās sākt mazo. Ir grūti arī pieņemt darbā vidējo, "operatīvo" personālu, kas tieši strādā ar klientiem un klientiem.

Image

Lietošanas instrukcija

1

Ja atverat jaunu biznesu vai paplašināt veco, jūs saskarsities ar darbinieku pieņemšanas uzdevumu. Sāciet to risināt, ievietojot sludinājumu. Savādi, bet līdz šim visefektīvākais veids, kā paziņot par pieņemšanu darbā, ir, izmantojot drukātos materiālus, piemēram, Hand-to-Hand vai Easy-Hand. Nepublicējiet savas reklāmas pēc kārtas, efektīvākas būs publikācijas ar nedēļas vai divu pārtraukumu. Atlasiet kandidātus, izmantojot daudzpakāpju atlasi.

2

Pieņemot darbā darbiniekus, mēģiniet personīgi sarunāties ar katru pretendentu vai uzticēt interviju savam vietniekam. Tas ir īpaši pamatoti, ja jums ir mazs uzņēmums. Tā kā jūs esat uzņēmējs, jums jau ir pieredze ar cilvēkiem. Ticiet savai intuīcijai un ņemiet tos cilvēkus, kuri jums patika no pirmā acu uzmetiena, it īpaši tos, kuri ir motivēti strādāt šajā nozarē un nav ieradušies mēnesi vai divus. Pieredzei un darba stāžam šeit nav liela nozīme - ikvienu cilvēku var iemācīt, ja viņam bija vēlme. Ja tajā pašā laikā ir patīkami sarunāties ar cilvēku - nevilcinieties.

3

Otrais personāla izvēles solis būs tikšanās ar tiem, kas jau strādā jūsu labā. Ja komanda ir maza, tad komunikācijas prasmes pretendentam ir ļoti svarīgas. Topošie kolēģi varēs novērtēt citas kandidāta īpašības: spēju pareizi reaģēt nepārvaramas varas un ārkārtas situācijās, saglabāt profesionālo izturību un humora izjūtu. Turklāt ir svarīgi, ka persona jebkurā laikā bija gatava aizstāt prombūtnē esošo kolēģi un bija gatava studēt saistītās specialitātes, kas ir svarīgi mazās komandās.

4

Pirms norīkojat cilvēku uz pārbaudes laiku, vēlreiz satiecieties ar viņu, godīgi pastāstiet mums par grūtībām, kas viņu sagaida, kā arī par prasībām, kādas jums izvirza personālam, kurš strādā jūsu uzņēmumā. Ja viss, ko jūs teicāt, kandidātam ir piemērots, piesakieties izmēģinājuma periodam, kura laikā viņam būs iespēja parādīt savas profesionālās un personiskās īpašības, spējas un vēlmi mācīties.

5

Pat ja izvēlētajam kandidātam nav pieredzes, jums jāsaprot, ka mēnesi varat apmācīt “operatīvo” personālu uz vietas. Tas attiecas arī uz datorprogrammām, kuras tiek izmantotas darbā, un pašu darbu. Palieliniet personāla motivāciju, un jūs un jūsu komanda būsit apmierināti viens ar otru.

Ieteicams