Uzņēmējdarbības vadība

Kā atbrīvot uzņēmumu no krīzes

Kā atbrīvot uzņēmumu no krīzes

Video: Grants apgrozāmo līdzekļu plūsmai | Seminārs uzņēmumiem un pašnodarbinātajiem 2024, Jūlijs

Video: Grants apgrozāmo līdzekļu plūsmai | Seminārs uzņēmumiem un pašnodarbinātajiem 2024, Jūlijs
Anonim

Krīze var rasties daudzu iemeslu dēļ. Piemēram, vispārējas tirgus nestabilitātes, sliktas vadības vai nepareizas attīstības stratēģijas dēļ. Protams, problēmu ir daudz vieglāk novērst, nekā tikt galā ar tās sekām. Bet gadās, ka jebkura vadības personāla rīcība nevar novērst krīzi. Un tad jums jāstrādā ārkārtīgi nestabilos apstākļos.

Image

Lietošanas instrukcija

1

Samaziniet izmaksas visos virzienos. Veiciet personāla tīrīšanu. Ugunsdzēsības darbinieki, kas negodīgi veic savu darbu. Viņu pienākumus var sadalīt starp esošajiem darbiniekiem. Vai arī nolīgiet cilvēkus, kuri tās pašas funkcijas veiks efektīvāk. Ikvienam būtu lieliski jādara savs darbs.

2

Atlaidiet darbiniekus, kuru pakalpojumi uzņēmumam nav nepieciešami. Jums nevajadzētu tērēt naudu darbībām, kas ir sekundāras organizācijai. Nav vērts turēt lielu personālu, ja varat iztikt ar mazāku personālu. Daudzās organizācijās grāmatvežu skaits ir nepamatoti palielināts. Ja jums ir līdzīga situācija, atstājiet tikai nelielu skaitu apzinīgu darbinieku.

3

Samaziniet nomas izmaksas, ja telpas nav jūsu īpašums. Jūs varat atteikties no dažām telpām vai sarunāties ar īpašnieku par maksas samazināšanu. Centieties samazināt komunālo pakalpojumu izmaksas un kancelejas preces.

4

Uzraugiet konkurentus. Varbūt viņi ir mainījuši cenas vai paplašinājuši darbības jomu. Analizējiet, cik daudz jums ir vajadzīgas šīs izmaiņas. Ieviesiet racionālas izmaiņas uzņēmuma darbā.

5

Paplašiniet savu biznesu. Padomājiet par to, kādus papildu produktus vai pakalpojumus jūs varat piedāvāt patērētājam. Analizējiet izmaksu līmeni un plānotos ieņēmumus. Ja izmaiņas drīz atmaksājas, ievadiet tās.

6

Ja jūs ražojat kādas preces, samaziniet to iesaiņošanas izmaksas. Piemēram, var izmantot lētākus materiālus.

7

Palieliniet pārdošanas apjomus. To var panākt, mainot tirdzniecības departamenta motivācijas sistēmu. Palieliniet procentus, ko katrs vadītājs saņem no darījuma, un samaziniet viņu algu. Pārraugiet pārdošanas komandu.

8

Palieliniet reklāmas izmaksas. Meklējiet jaunas iespējas, kā palielināt sava produkta atpazīstamību. Noteikti reklamējiet savu vietni dažādās meklētājprogrammās.

Pievērsiet uzmanību

Pārraugiet parāda atmaksu. Regulāras skaidras naudas injekcijas var palīdzēt pārdzīvot krīzi.

Noderīgi padomi

Izstrādāt atlīdzības sistēmu pastāvīgajiem klientiem. Klientu noturēt ir daudz vieglāk, nekā meklēt jaunu.

Kā atbrīvot uzņēmumu no krīzes

Ieteicams