Kā uzlabot organizācijas vadību

Jebkurš uzņēmums ir dzīvs organisms, kas darbojas racionālas vadības dēļ. Organizācijas efektivitātes uzlabošana nav iespējama, neuzlabojot tās vadību, šie divi procesi ir savstarpēji saistīti. Turklāt organizācijas vadības uzlabošana ļauj palielināt visus tās ražošanas un saimnieciskās darbības rādītājus, praktiski neradot papildu materiālu izmaksas.

Lietošanas instrukcija

1

Pirmkārt, uzlabojiet organizācijas pārvaldību, iesaistoties augstākajā vadībā. Viņa rokās ir sviras, kas ļauj ņemt vērā galaprodukta kvalitātes prasības jau pašā agrīnā kvalitātes vadības sistēmas veidošanas posmā. Tieši augstākā vadība var un tai ir jāstimulē darbiniekus sasniegt augstus produktu un pakalpojumu kvalitātes standartus.

2

Patērētājs ir līdzvērtīgs pārvaldības procesa dalībnieks. Ar viņu ir jāveido tiešas attiecības, lai viņa vajadzības pēc iespējas ātrāk uzzinātu ražotājam. Uzņēmumam ir nekavējoties jāreaģē uz pieprasījumu un tas jāņem vērā, ražojot preces un pakalpojumus.

3

Izstrādājot produktus, jāņem vērā ne tikai patērētāju vajadzības, bet arī kvalitātes prasības. Šajā nolūkā ir jāizstrādā uzņēmuma iekšējie standarti, kas skaidri nošķir faktorus, kas ietekmē nekontrolējamu kvalitāti, no tiem, kurus var un vajadzētu kontrolēt. Pie pēdējiem pieder: nepareiza aprīkojuma darbība, nekvalitatīvu materiālu izmantošana, neatbilstība tehnoloģijai, darbinieku nespēja pildīt savus pienākumus. Šie kontrolētie faktori ir pilnībā jānovērš, un līdz minimumam jāsamazina ārpus kontroles faktoru ietekme uz ražošanas procesiem.

4

Darbinieki jāiesaista vadības procesos. Viņiem jābūt apmācītiem, organizētiem un pienācīgi motivētiem. Nodrošiniet viņu dalību ražošanas sanāksmēs, kas veltītas uzņēmuma optimizācijai, ieviesiet stimulu sistēmu racionalizācijas priekšlikumu sagatavošanai.

uzņēmuma vadības uzlabošana