Uzņēmējdarbība

Kā atrisināt biznesa lietu

Kā atrisināt biznesa lietu

Video: Tavs svarīgākais muskulis ķermenī ir sirds. Meistars-treneris un horeogrāfs Ralfs Upmanis 2024, Jūnijs

Video: Tavs svarīgākais muskulis ķermenī ir sirds. Meistars-treneris un horeogrāfs Ralfs Upmanis 2024, Jūnijs
Anonim

Biznesa gadījumi ir specifiskas problēmu situācijas, kuras jāanalizē un jārod iespējamie risinājumi. Līdzīgu paņēmienu izmanto kā apmācības instrumentu vadības pēcdiploma izglītībā, kā arī kā līdzekli profesionālās piemērotības novērtēšanai biznesā.

Image

Lietošanas instrukcija

1

Tāpat kā jebkurš uzdevums, biznesa lieta vispirms ir jāizlasa vismaz divas reizes. Pirmais laiks ir ātri palaist acis, lai saprastu galveno ideju, otrajā reizē teksts jālasa lēnāk, uzsverot svarīgākos punktus un pievēršot uzmanību skaitļiem.

2

Atsevišķi fakti no viedokļiem. Pirmais šķiet neapstrīdams, bet otrais ir tikai subjektīvs indivīdu viedoklis. Tajā pašā laikā nekādā gadījumā nevajadzētu atstāt novārtā viedokli, jo tajos problēmas būtība var būt slēpta, iespējams, vissarežģītākā lietas daļa.

3

Risinot lietu, vadītājam ir jānosaka, kāpēc šī problēma vispār radās, jums ir pareizi "jānosaka diagnoze", tas ir, lai identificētu problēmas būtību. Diagnostikas posmā jāpieliek maksimālas pūles. Ja iespējams, izpētiet apstākļus, kādos radās problemātiska situācija. Esiet piesardzīgs: jūs nevarat izmantot datus, kas nav norādīti uzdevuma nosacījumos, ja tas netiek sniegts. Pēc galveno problēmu formulēšanas un “diagnozes” sastādīšanas jūs varat tās pierakstīt, lai diskusijas laikā nenovirzītos no gadījuma apstākļiem.

4

Izstrādājiet plašu iespēju klāstu problēmas risināšanai, dažreiz viņi saka, ka šajā posmā jums ir "jāģenerē alternatīvu koks". Nopietnā biznesa situācijā, kā likums, ir vairāk nekā viena problēma, un jums jāģenerē vairāki koki - pa vienai katrai problēmai.

5

Novērtējiet iespējas un izvēlieties vispiemērotāko. Šajā posmā jāpieņem, kā katra no piedāvātajām problēmas risināšanas metodēm ietekmēs notikumu attīstību. Ja izdarītie secinājumi ir neskaidri, nav vairāk vai mazāk stingras pārliecības par analizētā varianta efektivitāti, labāk to izmest.

6

Jums var lūgt sastādīt piedāvāto risinājumu ieviešanas plānu. Tāpēc ir vērts iepriekš paredzēt šo niansi un piedāvāt īstenojamus ieteikumus. Iepazīstinot ar atradumiem, ir svarīgi pārliecināt auditoriju par to pareizību, tāpēc padariet savu prezentāciju pēc iespējas skaidrāku, tiešāku un skaidrāku.

Treniņš.ru

Ieteicams