Kā izveidot mērķu hierarhiju

Mērķu hierarhija ļauj daudz vieglāk sasniegt rezultātus. Ar tā palīdzību jūs varat noteikt darbības virzienu un iestatīt īpašus soļus. Uzņēmumā tas ir īpaši svarīgi, jo visaptverošs jebkuras problēmas risinājums var dot ievērojamu finansiālu peļņu. Apsveriet mērķu hierarhijas izveidošanu, ņemot vērā neērtā grafika problēmas risināšanas piemēru universitātē.

Lietošanas instrukcija

1

Vispirms jums jāizveido problēmu koks. Šis modelis vispusīgi atspoguļo visus negatīvos faktorus, kas saistīti ar konkrētu problēmu. Lai komponētu koku, vispirms ir jānosaka to cilvēku loks, kurus skar problēma, kā arī tās cilvēku kategorijas, kas to var ietekmēt. Pēc tam nosakiet problēmas cēloņus, kā arī tās sekas. Iepazīstiet visu grafiskā formā, lai atvieglotu analīzi.

2

Pārvērst problēmas mērķos. Vienkāršākais veids, kā to izdarīt, ir ar galdu. Kreisajā kolonnā izveidojiet visu negatīvo faktoru kopumu un labajā kolonnā pārformulējiet tos mērķos. Tas noteiks sākotnējo kustības virzienu.

3

Mainiet problēmu koku, aizvietojot atbilstošo vienumu no labās kolonnas katrā virsotnē. Tātad jūs varat noteikt, kādas darbības liks jums atrisināt problēmu, un kādas būs sekas.

4

Izvēlieties galvenos, jūsuprāt, problēmas cēloņus un izveidojiet uzdevumu hierarhiju, lai tos novērstu. Iezīmējiet vismaz 3 punktus, kas jāatrisina tuvākajā nākotnē. Sadaliet, t.i., sadaliet uzdevumus apakšuzdevumos. Nosakiet īpašas darbības, lai palīdzētu atrisināt problēmu.

Pievērsiet uzmanību

Sistemātiska pieeja ļauj pilnībā novērst problēmu, jo tajā tiek ņemtas vērā visas puses. Tāpēc mēģiniet katru soli nokrāsot pēc iespējas detalizētāk, norādot pat visnozīmīgākās detaļas.

Noderīgi padomi

Mērķu hierarhiju ir visvieglāk uzzīmēt grafiskajos redaktoros, tomēr, apkopojot mazus modeļus, varat izmantot parasto Word.