Pārvaldība

Kā uzrakstīt gada plānu

Kā uzrakstīt gada plānu

Video: Jānis Baumanis par jauno rallijkrosa komandu un 2017 gada plāniem. 2024, Jūlijs

Video: Jānis Baumanis par jauno rallijkrosa komandu un 2017 gada plāniem. 2024, Jūlijs
Anonim

Plānošana ir neaizstājams ražošanas vadības elements Gada plāns ir ilgtermiņa plānošanas pamats, un tas tiek sastādīts, izmantojot lielu informācijas daudzumu. Tās ražošanas rādītājiem jābūt piesaistītiem reālajai situācijai, kāda pastāv šodien, ņemot vērā uzņēmuma attīstības perspektīvas.

Image

Lietošanas instrukcija

1

Sākot darbu pie nākamā gada plāna rakstīšanas, vāciet datus ne tikai par kārtējo gadu, bet arī par vairākiem iepriekšējiem gadiem. Šie dati kalpos par pamatu statistiskai analīzei un pareizai prognozēšanai, ņemot vērā esošo ekonomisko parādību dinamiku, kas ietekmē ražošanas rādītājus

2

Analizējiet, kā tika īstenots pagājušajā gadā pieņemtais plāns, kādi faktori ietekmēja tā agrīnu īstenošanu vai apgrūtināja to. Novērtējiet, kā mērķi tika sasniegti, un uzdevumus, kas tika izvirzīti pirms tā risināšanas. Novērtējiet, kuras stratēģijas un taktika, kuras tika izmantotas šogad, darbojās un kuras ne. Izdariet secinājumus un novērtējiet, cik veiksmīga bija jūsu pagājušā gada prognoze un vadība, mārketinga aktivitātes, rakstot jaunu plānu, lai ņemtu vērā visas kļūdas un veiksmīgos lēmumus.

3

Veikt statistisko analīzi. Padariet prognozes par galvenajiem ražošanas un finanšu un ekonomiskajiem rādītājiem, kas jāsasniedz līdz nākamā gada beigām. Centieties pēc iespējas vairāk ņemt vērā visus faktorus, kas var ietekmēt veikto prognožu precizitāti, cita starpā ņemiet vērā sezonālo faktoru, kas būtiski ietekmēs plāna rādītāju sadalījumu pa mēnešiem.

4

Plānā apsveriet stratēģiskos uzdevumus, kas būs jāatrisina gada laikā, un to ietekmi uz ražošanu un ekonomiskajiem rādītājiem: samazinot ražošanas izmaksas, modernizējot aprīkojumu, ieviešot jaunas tehnoloģijas un materiālus. Finanšu stratēģisko plānošanu var saistīt ar ziņošanas sistēmas uzlabošanu vai ņemt vērā ieguvumus no papildu biznesa.

5

Balstoties uz stratēģiskajiem plāniem, esošajiem un potenciālajiem līgumiem un pasūtījumiem, uzrakstiet gada plānu un veiciet ceturkšņa sadalījumu. Tas palīdzēs jums uzraudzīt tā ieviešanu, ātri un savlaicīgi veikt nepieciešamās korekcijas.

Kā sastādīt 2013. gada plānu? + Es dalos manējā!

Ieteicams