Kā uzrakstīt biznesa biznesa plānu

Lai sastādītu kompetentu biznesa plānu, vispirms ir jānosaka, kurš pakalpojuma veids ir vispievilcīgākais ieguvumu ziņā. Tomēr nevajadzētu aizmirst, ka daudzu pakalpojumu likviditāti nosaka faktori, kas nav tieši saistīti ar tīri ekonomiskiem aprēķiniem: mode, informācija plašsaziņas līdzekļos un pat baumas.

Lietošanas instrukcija

1

Izvēlieties biznesa ideju, kas attiecas uz noteiktu pakalpojumu veidu. Pareizs idejas formulējums ir turpmāko darbību galvenā satura izpausme burtiski divās vai trīs vienkāršās frāzēs, lai jebkura persona, kurai pat nav nekādas saistības ar uzņēmējdarbību, varētu uzreiz saprast, kādus pakalpojumus jūs plānojat pārdot. Sadaļā “Projekta apraksts”, ar kuru sākas jebkurš biznesa plāns, nevajadzētu būt nekā lieka. Ja plānojat sniegt kādus papildu pakalpojumus, uzskaitiet tos galvenajā daļā.

2

Norādiet, kurš ir projekta vadītājs. Ieteicams, lai tā būtu persona, kas ir kompetenta jūsu izvēlēto pakalpojumu jomā, vai vismaz pieredzējis vadītājs. Uzskaitiet personas, kas atbildīgas par lēmumu pieņemšanu par projektu (piemēram, akcionāri ar obligātu norādi par viņu daļu pamatkapitālā).

3

Klasificējiet savu mērķauditoriju pēc vecuma, dzimuma, ienākumiem un sociālā stāvokļa, lai biznesa plānā būtu skaidri atspoguļots jūsu pakalpojumu pieprasījuma sadalījums. Pievērsiet uzmanību faktoriem, kas var noteikt pakalpojumu pieprasījumu (sezonalitāte, informācija plašsaziņas līdzekļos, citu patērētāju atsauksmes). Noteikti rakstiet par to, kā jūs izsekosit pieprasījuma izmaiņām atkarībā no tiešajiem un netiešajiem faktoriem.

4

Izpētiet konkurentu aktivitātes un biznesa plānā norādiet, kādas mārketinga metodes viņi izmanto, lai reklamētu savus pakalpojumus tirgū un uzraudzītu to. Uzskaitiet savas priekšrocības šajā jomā.

5

Atlasiet investīciju avotus projektā. Tas var būt aizdevums, aizdevums no fondiem, lai atbalstītu mazos un vidējos uzņēmumus, pašu uzkrājumi utt.

6

Aprēķiniet projekta kopējās izmaksas. Parasti šajā sadaļā ir informācija par telpas īres izmaksām, darbinieku algām aprīkojuma un mēbeļu iegādei.

7

Aprēķiniet projekta rentabilitāti, ņemot vērā aizdevuma procentus, iespējamos riskus un paredzamos jauno investīciju avotus.