Kas jums jāzina pirms personāla meklēšanas

Nelielā uzņēmumā personāla vadītāja loma bieži ir jāveic vadītājam vai cita profila darbiniekam. Lai izvēlētos darbinieku, jums jāzina pamatprasības, kuras izvirzīsit kandidātiem.

Kāds ir ideālais kandidāts? Padariet vispārinātu sava nākamā darbinieka sociālo un profesionālo portretu: vēlamais dzimums, vecums, izglītība, darba pieredze profesijā, īpašo prasmju klātbūtne. Nosakiet visus “ideālā darbinieka” prioritāros punktus, kuros jūs piekrītat padoties. Piemēram, dažreiz ir vieglāk uzņemt cilvēku, kuram ir nepieciešamās prasmes, bet kurš iepriekš nav strādājis savā specialitātē. Šādu cilvēku ir vieglāk apmācīt savām īpašajām darbībām.

Personīgās īpašības. Izceliet pamata personiskās īpašības, kas vajadzīgas darbam šajā amatā: līdera īpašības, toleranci pret stresu, sabiedriskumu, apņēmību, atbildību.

Profesionālās īpašības. Nosakiet, kādām minimālajām obligātajām profesionālajām kvalitātēm vajadzētu būt amata kandidātam: datorprasmju līmenis, zināšanas par speciālajām programmām, darbs ar biroja aprīkojumu, zināšanas par biznesa rakstīšanu, dabiskā kompetence un organizatoriskās prasmes.

Kandidātu vērtēšanas kritēriji. Izstrādājiet kritērijus, pamatojoties uz kuriem tiks pieņemti lēmumi par kandidāta uzaicināšanu uz interviju, kā arī izveidojiet īsu interviju plānu. Norādiet, kādi jautājumi kandidātam būtu jāuzdod un kas viņam būtu jāprecizē. Padomājiet par to, kas jums jāierodas, lai intervētu kandidātu.

Nosūtiet darbu ar kandidātu. Apsveriet kandidāta informēšanas par intervijas rezultātiem procedūru. Noteikti norādiet laika periodu, kurā jūs paziņosit savu lēmumu. Ja intervija tiek plānota vairākos posmos, noteikti to pārbaudiet ielūguma uz interviju laikā.