Uzņēmējdarbība

Uzņēmuma iekšējās vides analīze: kas jums jāņem vērā

Satura rādītājs:

Uzņēmuma iekšējās vides analīze: kas jums jāņem vērā

Video: Marisol de la Cadena "Runa: Human but Not Only" 2024, Jūlijs

Video: Marisol de la Cadena "Runa: Human but Not Only" 2024, Jūlijs
Anonim

Analizējot uzņēmuma iekšējo vidi, ir svarīgi ņemt vērā vairākus punktus, kas palīdzēs izprast tā darbības būtību. Tie ietver mārketinga vidi, makro vidi un iekšējās vides mērķu izvirzīšanas analīzi.

Image

Mārketinga vides analīze

Uzņēmuma iekšējās vides analīze ļauj tam veikt veiksmīgu darbību un ieņemt spēcīgu pozīciju tirgū, jo tas ļauj savlaicīgi identificēt visus trūkumus un tos novērst. Uzņēmuma iekšējās vides analīze balstās uz vairākiem svarīgiem faktoriem, no kuriem viens ir mārketinga vides izpēte. Ko tas ietver?

Pirmkārt, ir svarīgi noteikt galvenās ietekmējošās grupas, izmantojot ekspertu slēdzienu. Otrkārt, ir jāprecizē un jānovērtē ārējie faktori un to ietekme uz uzņēmuma iekšējo vidi. Treškārt, ir nepieciešams izdalīt tos nozīmīgākos faktorus, kuriem jāpievērš īpaša uzmanība. Ceturtkārt, ir svarīgi labi saprast, cik lielā mērā tie ietekmē uzņēmumu. Piektkārt, ir jāizstrādā pasākumi, kas mazinās šo faktoru negatīvo ietekmi. Mārketinga vides analīzes pēdējais, sestais komponents - plānošanas prognozes un ārējās vides attīstības sekas. Tas nozīmē, ka uzņēmuma iekšējās vides analīze nav iespējama, ja nav novērtēti ārējie faktori, kas kaut kādā veidā ietekmē tā struktūru.

Makro vides analīze

Makro vides analīzes pamatā ir izpratne par tiešo uzņēmuma vidi. Tas ietver to pašu produktu ražotāju novērtēšanu, patērētāju konkurētspējas izpēti, mārketinga sistēmas kontroli, kā arī aizstājējproduktu ražotāju novērtēšanu. Turklāt makro vides analīzē tiek ņemta vērā piegādātāju ietekme uz uzņēmuma krājumiem un spēja strādāt ar lielākiem piegādātājiem - tas ļauj iegūt maksimālas atlaides un ieguldījumu pakalpojumus.

Makro vides analīze ļauj izprast šādus punktus: tehniskā aprīkojuma stāvoklis, inventāra kontroles sistēma, jaudas izmantošanas efektivitāte, izejvielu izmaksas, produkta kvalitātes kontrole, izmaksas, jauninājumi un iepirkuma sistēmas efektivitāte.

Ieteicams