Matricas organizatoriskās struktūras iezīmes

Ražošanas organizācijas struktūra ir pamats uzņēmuma vadības struktūras veidošanai. Ražošanai ir daudz dažādu organizācijas vadības struktūru, tās ir sadalītas lineāros, dalītos, funkcionālos un adaptīvos vadības veidos, pēdējais izmanto matricas organizatorisko struktūru.

Adaptīvs vadības veids

Lai ātri reaģētu uz organizācijas vadību uz neparedzētām ārējās mikro un makro vides izmaiņām, ir nepieciešams adaptīvs vadības veids.

Uzņēmumam ātri jāpielāgojas mainīgajai ekonomiskajai situācijai, jaunu ražošanas tehnoloģiju ieviešanai un prasībām saražotajiem izstrādājumiem. Piemēram, uzņēmumam ir iespēja iekļūt starptautiskajā tirgū, bet ir arī citi standarti, kas attiecas uz ražotajiem izstrādājumiem.

Lai produkti atbilstu noteiktajām prasībām, nepieciešams iegādāties jaunu aprīkojumu un tehnoloģijas, apmācīt darbiniekus, mainīt produktu un izejvielu pieņemšanas sistēmu utt. Tādām sarežģītām programmām, kuras organizācijā jāveic īstermiņā, tiek izveidota adaptīva vadības struktūra, kas sastāv no diviem veidiem - organizācijas matrica un dizaina struktūra.