Kā izstrādāt stratēģiju

Uzņēmējdarbības attīstības stratēģijas izstrāde ietver īpaša ilgtermiņa plāna sagatavošanu konkrēta mērķa sasniegšanai. Sastādot to, ir vērts koncentrēties vai nu uz izmaksu samazināšanu uzņēmumā, vai arī uz ļoti specializētu ražošanu.

Lietošanas instrukcija

1

Veiciet nozares analīzi, kurai pieder jūsu uzņēmums, un identificējiet ilgtermiņa darbību loku, lai sasniegtu noteiktus mērķus, atkarībā no:

- uzņēmuma konkurētspēja;

- resursu daudzums, kas būs nepieciešams mērķu sasniegšanai;

- laiks, kas atvēlēts noteiktu ar uzņēmuma organizāciju saistīto problēmu risināšanai.

2

Kopumā stratēģiskajam plānam jābūt šādiem punktiem:

- tendences jūsu nozares attīstībā;

- Jūsu uzņēmuma pozīcijas nozarē;

- galvenie jūsu uzņēmuma attīstības mērķi;

- finanšu problēmas, kas jāatrisina, lai sasniegtu mērķus;

- darbības, lai radītu konkurences priekšrocības;

- uzņēmuma reorganizācijas pasākumi, kas nepieciešami mērķu sasniegšanai.

3

Tirgū ir trīs galvenie uzņēmējdarbības stratēģijas izstrādes veidi, ņemot vērā visus vispārējā plāna punktus. Ja uzņēmuma reorganizācijas laikā jūs nolemjat sasniegt maksimālu ražošanas izmaksu un preču pārdošanas samazinājumu, jums būs jāstiprina materiāltehniskais un tehniskais dizains, kā arī jānodrošina piegādes un mārketinga sistēmas darbība.

4

Otrā tipa uzņēmumi koncentrējas uz specializāciju preču ražošanā, lai iespējami īsā laikā radītu nenoliedzamas konkurences priekšrocības. Tomēr šajā nolūkā jums būs jāpieņem liels skaits augsti kvalificētu speciālistu mārketinga, dizaina un pētniecības un attīstības jomā. Turklāt būs nepieciešami ievērojami izdevumi gan par jūsu augsto tehnoloģiju produkcijas nodrošināšanu ar parasto personālu, gan nepieciešamā aprīkojuma iegādi.

5

Trešais stratēģijas veids ietver fiksēšanu vienā tirgus segmentā un visu ražošanas jaudu koncentrēšanu šajā segmentā. Lai to izdarītu, jums būs jāveic nopietna analīze ne tikai par jūsu nozari, bet arī par citām nozarēm, kurās darbojas jūsu mērķauditorija. Izvēloties trešo veidu, jūs varat vai nu sasniegt maksimālu preču ražošanas izmaksu samazinājumu jūsu uzņēmumā, vai arī pasludināt sevi par uzņēmumu, kas specializējas dažu veidu precēs, kuras ražo jūsu nozare.