Kā pats sastādīt iekšējo biznesa plānu

Jebkurš biznesa plāns ir uzņēmēja vizītkarte, jo par viņu tiks izlemts, vai dot uzņēmējam aizdevumu bankā, vai ieguldītājiem vajadzētu ieguldīt savu naudu šajā projektā. Tāpēc jums ir jāattiecas uz biznesa plāna sagatavošanu ar maksimālu atbildību.

Lietošanas instrukcija

1

Izlemiet par biznesa plāna uzdevumiem un to, kam jūs to uzrakstīsit. Tas ir, vispirms jums ir jānosaka biznesa plāna rakstīšanas mērķis. Ja jūs uzrakstāt biznesa plānu investīciju piesaistei, tad struktūra būs tāda. Un, ja jūs izstrādājat kādu jaunu projektu, tad koncentrējieties uz citām lietām. Biznesa plāna rakstīšanai nav īpašu paņēmienu.

2

Rakstiet par jau sasniegto, norādiet savu biznesa ideju. Šis postenis jāievēro ne tikai piesaistot ārēju finansējumu. Jums tas būs vajadzīgs pat tad, ja biznesa plānu uzrakstāt tikai sev. Ja jums ir dati par jau sasniegto, ir vieglāk sastādīt nākotnes plānus.

3

Norādiet galvenos projekta mērķus, pastāstiet, kā jūs tos realizēsit praksē. Tas ir vissvarīgākais punkts, kurā jāpaskaidro, kas notiek un kāpēc. Ir ļoti svarīgi norādīt, ko un kā jūs gūsit ar jauno projektu. Nepietiek ar mērķu norādīšanu, jums sīki jāizskaidro, kā tie tiks sasniegti.

4

Aprēķiniet projekta aptuveno peļņu, tā finansējumu, naudas plūsmu. Šī ir visgrūtākā biznesa plāna sastāvdaļa, kas uzņēmējiem ne vienmēr ir viegli. Tajā pašā laikā šī daļa ir labi jāpārdomā, it īpaši, ja jūs izstrādājat biznesa plānu investīciju piesaistei.

5

Izlemiet par resursiem, kas nepieciešami mērķa sasniegšanai: cilvēkiem, tehnoloģijām utt. Tas ir jādara. Var izrādīties, ka jūsu mērķu sasniegšanai nav pietiekami daudz pieejamo resursu.

6

Aprēķiniet plāna kvalitatīvos un kvantitatīvos rādītājus. Ir jānosaka, kā jūs ziņosit par biznesa plāna ieviešanu un vadīsiet uzņēmumu tā īstenošanas laikā. Šis punkts norāda korekcijas, kas notiks pēc biznesa plāna pabeigšanas, jo maz ticams, ka kādam izdosies visu izdarīt tā, kā rakstīts.

Saistītais raksts

Kāpēc man ir nepieciešams biznesa plāns?