Kā izveidot savu biznesa plānu

Biznesa plāns ir programma, kas satur uzņēmuma darbību aprakstu, informāciju par to, par produktu, pakalpojumiem, to ražošanu, tirgiem, kā arī informāciju par organizācijas efektivitāti. Pareiza plānošana veicina uzņēmuma attīstību, palielina tā peļņu. Atbildīgi par biznesa plāna izstrādi, jo jūsu organizācijas turpmākais darbs attīstīsies atbilstoši tam.

Jums būs nepieciešams

• - mācību ceļveži

• - metodiskā literatūra

Lietošanas instrukcija

1

Izlemiet par biznesa ideju, tas ir, par to, ko tieši vēlaties darīt. Novērtējiet savas spējas tā ieviešanā praksē.

2

Norādiet mērķus, kādiem jūs rakstāt šo biznesa plānu: noteikt organizācijas darbību secību, izpētīt patērētāju pieprasījumu, noteikt finansēšanas avotus. Izlemiet par adresātu, kuram jūsu plāns tiks nosūtīts: banku, investoru vai arī tas tiks izveidots tikai personīgai lietošanai.

3

Izpētiet informāciju par uzņēmējdarbību. Skatiet mācību grāmatas, ja iespējams, konsultējieties biznesa centrā. Būs noderīgi apmeklēt kursus iesācējiem uzņēmējiem. Tur jums tiks sniegta nepieciešamā informācija par biznesa plānošanu.

4

Izveidojiet aptuvenu nākotnes biznesa plāna plānu. Ieskicējiet, par ko rakstīsit, kurā daļā veikt aprēķinus.

5

Sāciet dziļāk strādāt pie katra plāna objekta. Vislabāk ir griezties pēc palīdzības pie konsultantiem: juristiem, nodokļu speciālistiem un ekonomistiem.

6

Noteikti izpētiet patērētāju pieprasījumu. Jo vairāk potenciālo patērētāju tiks aptaujāti, jo ticamāka būs informācija, kas nozīmē, ka jūsu turpmāko darbību gaita būs pareiza. Ieteicams arī izpētīt konkurentu pieredzi, lai paredzētu iespējamās kļūdas darbā.

7

Pamatojiet uzņēmuma formas izvēli (individuālais uzņēmējs, sabiedrība ar ierobežotu atbildību utt.) Kā pieteikumu biznesa plānam savāciet maksimāli dažādu informāciju, kas parādīs jūsu zināšanas izvēlētajā biznesā un palīdzēs strādāt: izejvielu piegādātāju cenrāži, apraksts ražošanas tehnoloģijas, aizdevuma atmaksas grafiks utt. Šie dati jums būs noderīgi turpmākajos aprēķinos.Šeit norāda arī licenču nepieciešamību un tehniskos nosacījumus. Ja šie dokumenti nav pieejami, norādiet, ar kādiem nosacījumiem tos var iegūt.

8

Novērtējiet resursus, kas jums šobrīd ir, kas vēl ir vajadzīgs, kur iegūt atpūtu, ar kādiem noteikumiem.

9

Norādiet, vai ir nepieciešams piesaistīt darbiniekus. Ja ir nepieciešami "trūcīgi" speciālisti, padomājiet, kādus nosacījumus viņiem piedāvāt, lai viņi būtu izdevīgāki nekā konkurenti.

10

Analizēt un plānot iespējamās elektrības, ūdens, komunikāciju izmaksas. Atspoguļojiet aprēķinus biznesa plānā.

11

Bieži uzņēmuma darbība nesākas problēmu dēļ ar vides, sanitārajiem un citiem normatīvajiem dienestiem. Lai tas nenotiktu, biznesa plānā atzīmējiet, vai jūsu darbību veikšanai ir vajadzīgas šo pakalpojumu atļaujas.

12

Norādiet sava uzņēmuma stiprās un vājās puses. Kāda būs tā iezīme, atšķirība no konkurējošajiem uzņēmumiem. Novērtējiet iespējamos riskus un to novēršanas veidus.

13

Balstoties uz jūsu pētījumu par mārketinga aktivitātēm, sastādiet optimistiskas un pesimistiskas prognozes par savu uzņēmumu. Tas ir nepieciešams, lai, pirmkārt, izsekotu uzņēmuma dinamikai, bet otrajā - lai novērtētu iespējamos zaudējumus, jo jebkurā gadījumā būs nepieciešams atmaksāt aizdevumu. Mārketinga aktivitātes ietver: iespējamo uzņēmuma “nišu” identificēšanu, preču un pakalpojumu attīstību kas atbilst patērētāju prasībām, preču reklamēšanas metožu izvēle, preču un pakalpojumu cenu noteikšana, piegādātāju izvēle utt.

14

Pēc biznesa plāna izstrādes tiek uzrakstīta titullapa ar organizācijas vārdu un vadītāja vārdu, īsi tiek uzrakstīta projekta būtība, norādīts atmaksāšanās laiks un tas, kurš un kad izstrādāja šo biznesa plānu. Tā kā jums būs gatavs biznesa plāns ar visiem aprēķiniem, tad jums būs vieglāk pielāgot mērķus, mērķu sasniegšanas veidus, biznesa attīstībai nepieciešamos līdzekļus.

Pievērsiet uzmanību

Ir svarīgi paredzēt iespējamās pieprasījuma izmaiņas, piemēram, sakarā ar izmaiņām patērētāju modē vai gaumē.

Noderīgi padomi

Pat ja esat nolīgusi labākos speciālistus, neatkāpieties no viņu veiktā darba. Tātad jūs pats sākat izprast viņu biznesa sarežģītību un uzlabot sava uzņēmuma mārketinga sistēmu.

kā izstrādāt biznesa plānu