Kā palielināt vadības efektivitāti

Varat uzlabot biznesa vadību, pārskatot galvenos biznesa procesus. Dažos gadījumos to uzaicina revidenti, kuri veiks ražošanas, ekonomisko un personāla auditu. Dažreiz viņi izmanto antikrīzes menedžera pakalpojumus.

Jums būs nepieciešams

• - biznesa plāns;

• - Mārketinga plāns;

• - revīziju rezultāti.

Lietošanas instrukcija

1

Veiciet auditu, analizējiet jaunākos ziņojumus, salīdziniet saņemtos datus. Ja faktiskais preču vai naudas atlikums ir mazāks par grāmatvedības bilanci - jūsu biznesā trūkst. Šis ir viens no biežākajiem iemesliem, kāpēc kļūst nepieciešams ķerties pie ārējas vadības. (Šajā gadījumā nav svarīgi, vai mēs runājam par revīzijām vai pieaicinām ārēju krīzes pārzini.) Vēl viens biežs iemesls ir budžeta deficīts. Plānojot to nākamajam ceturksnim un saprotot, ka izdevumi gūs pārsvaru pār ienākumiem, rodas arī jautājums par ārēju vadītāju. Bet lēmums palielināt vadības efektivitāti nebūt nenozīmē, ka uzņēmuma lietas ir nožēlojamas. Dažos gadījumos īpašnieki vienkārši jūt, ka uzņēmumam ir nerealizēts potenciāls.

2

Uzaiciniet auditorus. Mūsdienu biznesa vidē audits ir cieši saistīts ar finanšu pārskatiem un ekonomisko situāciju uzņēmumā. Tomēr to var saistīt ar absolūti jebkuru saliktu biznesu. Tātad, ja jūs ražojat kādu produktu, jums būs nepieciešams ražošanas audits. Un pilnīgi noteikti - personāla audits. Pārvaldības efektivitāti ir iespējams palielināt ne tikai palielinot peļņu, bet arī samazinot izmaksas. Un bez rūpīgas un rūpīgi veiktas pārbaudes to gandrīz nav iespējams izdarīt.

3

Izveidojiet mārketinga plānu. Ja tas tika veikts agrāk - pārdomājiet. Šajā gadījumā jūsu uzdevums ir atrast slēptās rezerves. Visticamāk, jums ir iespēja ieņemt blakus esošo nišu vai pārvietot zīmolu uz papildu mērķa grupu. Atsevišķam mārketinga plāna postenim vajadzētu būt kampaņai, lai reklamētu produktu vai pakalpojumu tirgū. Pēc tam, kad auditu rezultāti ir identificējuši problemātiskās jomas un esat centies atrisināt grūtības, ir pienācis laiks padomāt par pārdošanas apjoma palielināšanu. Un bez patērētāju informētības (par to ir atbildīgs PR) un nemudinot viņus pirkt (tas ir reklāmas “īpašums”), ir ārkārtīgi grūti atrast papildu pārdošanas apjomus.

4

Apvieno personāla komplektēšanas tabulas pārskatīšanas rezultātus un personāla motivācijas modeļus, ražošanas optimizācijas veidus, izmaksu samazināšanu, kas saistītas ar mainīgiem biznesa procesiem, pieprasījuma palielināšanu mērķa grupas labā un uzlabotu pārdošanas plānu. Nav šaubu, ka jums patiks rezultāts.

kā uzlabot biznesa sniegumu